Налоговые отчисления от интегрированного развлекательного курорта «Приморье» на все уровни бюджета РФ по итогам 2021 года составили 501,4 млн рублей. Как сообщается на сайте правительства Приморского края, об этом стало известно на брифинге с участием генерального директора Корпорации развития Приморского края (АО «КРПК») Ольги Сун-жаю.
В консолидированный бюджет Приморского края в виде налогов поступило около 301,9 млн рублей, что на 34% больше, чем в 2020 году. Эта сумма включает в себя налог на игорный бизнес в размере 102 млн рублей (+66% по сравнению с 2020 годом), а также налог на доходы физических лиц, транспортный налог, налог на имущество организаций, налог на прибыль организаций.
В настоящее время в игорной зоне «Приморье» работают два комплекса с казино. Гостинично-развлекательный комплекс Tigre de Cristal был открыт в мае 2015 года. В него помимо казино, в котором действуют 70 игровых столов и более 300 игровых автоматов, входят два ресторана и гостиница на 121 номер. 16 октября 2020 года в игорной зоне состоялось торжественное открытие казино «Шамбала», которое начало работу в тестовом режиме с начала октября.
С 2013 года от реализации проекта ИРК «Приморье» было получено около 2,8 млрд рублей налоговых отчислений, из которых 1,8 млрд рублей поступили в бюджет Приморского края.
На территории игорной зоны планируется создать 12 гостиничных комплексов с казино (3*,4*,5*), а также развлекательные объекты для семейного и молодежного отдыха, включая яхт-клуб, горнолыжный склон, аквапарк, концертный зал, ночной клуб, торгово-развлекательные центры, пляжную территорию, прогулочную и парковую зону.
В настоящее время строительные и проектные работы ведут шесть частных инвесторов: гонконгская компания Summit Ascent Holdings Ltd., компания из Королевства Камбоджа Naga Corporation Ltd., а также российские инвесторы ЗАО «Шамбала», ООО «Мантера-Групп», ООО «Азия-инвест Групп» и ООО «Даймонд Форчун».
После запуска всех объектов налоговый поток в бюджет Приморского края будет достигать около 6,5 млрд рублей ежегодно.
