На фоне временного охлаждения игроков с «Туманного Альбиона» к онлайн-покеру в любом его проявлении – кэш игры, турниры, фестивали – комиссия по азартным играм Великобритании UKKGC представила на суд общественности стратегию развития игорной индустрии на 2018-2021 годы.
Необходимость нового, улучшенного плана регулирования азартного рынка возникла не на пустом месте: во-первых, кризис коснулся не только сферы онлайн-гемблинга, но и традиционного для Англии букмекерского рынка. Во-вторых, существующие расходы на игорный бизнес слишком велики, чтобы говорить о высокой ликвидности этого направления. Данные комиссии заставляют задуматься: общие затраты на поддержания индустрии азарта составляют около 14 млрд фунтов стерлингов, из этой суммы почти треть идет на онлайн-гемблинг и столько же на спортивные ставки. Остальная часть расходуется на проведение Национальной лотереи.
По мнению экспертов, желание регулятора оптимизировать работу подконтрольных операторов вызвано не только психологическими факторами, но и желанием повысить доходность азартного бизнеса.
5 стратагем UKGC
Главное направление развития игорной индустрии Великобритании, в понимании её главного регулятора, основывается на соблюдении всеми участниками рынка требований безопасной и справедливой игры. Звучит неплохо, но уж слишком размыто. Более подробно свою стратегию комиссия озвучила в следующих пяти пунктах:
- Защита интересов игроков и потребителей на территории Великобритании.
- Полное предотвращение или минимизация вреда, который может быть нанесен азартными играми – лудомания, привлечение к азартным развлечениям несовершеннолетних.
- Предупреждение опасностей и неблагоприятных явлений, которым могут быть подвержены игроки, компании и широкая общественность страны.
- Оптимизация методов регулирования на игорном рынке Великобритании в наземных казино и клубах, так и в онлайн-гемблинге.
- Повышение доходности национальных лотерей.
Следующие три года, начиная с 2018, представители UKGC будут придерживаться именно этих стратегий. Но, как заметил председатель комиссии Билл Мойес, добиться успеха в этом деле они смогут только при тесном взаимодействии со всеми партнерами и потребителями.
Эксперты отмечают, что комиссия обладает достаточными полномочиями на игорном рынке Великобритании и континентальной Европы, чтобы планомерно проводить свою политику. Например, UKGC и организация по рекламным нормам совместными усилиями запретили компаниям и операторам распространять контент, который может быть интерпретирован как привлечение детей к играм на деньги.
«По итогам выполнения всех стратегий UKGC мы ожидаем получить отрасль, которая справедливо и бережно относится к своим клиентам, стоит на защите прав наиболее уязвимых групп общества», – подытожил Билл Мойес.
